Trabajamos con empresas en Cartagena y toda Colombia que necesitan ordenar sus finanzas, replantear su modelo comercial o prepararse para crecer sin perder el control. Sin discursos genéricos: diagnóstico concreto, plan de acción y acompañamiento hasta ver resultados.
Hablemos de su próximo paso
Cada servicio parte de un diagnóstico inicial de dos semanas. No vendemos paquetes cerrados: armamos el alcance según lo que encontramos.
Revisamos sus estados financieros de los últimos 24 meses, identificamos fugas de caja, márgenes reales por línea de producto y dependencias de clientes que ponen en riesgo la operación. El entregable es un informe de 15 páginas con prioridades numeradas, no un PDF genérico.
Diseñamos el plan de ventas trimestral con metas por canal, scripts de prospección y tablero de seguimiento. Si su equipo comercial vende por instinto y no por proceso, aquí cambiamos eso. Incluye dos sesiones mensuales de revisión durante el primer trimestre.
Mapeamos cada proceso interno, desde la recepción de un pedido hasta la facturación. Eliminamos pasos duplicados, definimos responsables claros y proponemos herramientas digitales que su equipo pueda adoptar sin un departamento de TI propio. Típicamente, la implementación toma entre 6 y 10 semanas.
Ayudamos a empresas familiares a separar la mesa del comedor de la junta directiva. Diseñamos el protocolo de familia, definimos roles entre socios y creamos los comités mínimos para tomar decisiones con información, no con emociones.
Si busca un socio capitalista o un crédito grande, preparamos el pitch deck financiero, el modelo de proyección a 5 años y la sala de datos virtual. Hemos acompañado rondas desde COP 500 millones hasta COP 8.000 millones en sectores como logística, agroindustria y tecnología.
Revisamos su estructura fiscal para asegurarnos de que no pague de más ni se exponga a sanciones de la DIAN. Esto incluye planeación tributaria anual, revisión de retenciones y asesoría en facturación electrónica según la normativa colombiana vigente.
Un proyecto típico dura entre 8 y 16 semanas. Estos son los cuatro momentos clave.
Una videollamada de 45 minutos donde usted nos cuenta qué le quita el sueño y nosotros hacemos preguntas incómodas. Sin costo.
Durante dos semanas revisamos documentos, entrevistamos a su equipo y observamos la operación. Al final entregamos un mapa de hallazgos con prioridades.
Presentamos las recomendaciones con cronograma, responsables y presupuesto estimado. Usted decide cuáles ejecutar primero.
Nos quedamos durante la implementación. Reuniones quincenales, ajustes sobre la marcha y un informe final que mide el antes y el después con cifras reales.
Lo que nos preguntan antes de firmar.
Sin formularios eternos. Nombre, correo y cuéntenos qué necesita.
